A “Avaliação de Potencial” remete ao exercício de gestão de pessoas mais no detalhe no universo do cargo X pessoa, e com alto grau de precisão a nossa ferramenta viabiliza o mapeamento de competências no eixo técnico e funcional.
Em linguagem simples, a ferramenta possibilita parametrizar perfil de competências do cargo e avaliar potencial do ocupante, e desta maneira, analisar e validar GAP´s.
A proposta é de ter consciência de como determinado indivíduo está em relação à sua atual posição e futura. Significa analisar se o profissional tem as qualidades, ou competências técnicas e funcionais adequadas, por exemplo, para um Analista, Gerente ou Diretor.
O resultado é criar uma biblioteca histórica dos colaboradores, nas dimensões:
- Técnica
- Funcional
- Certificações
A análise de potencial técnico e funcional tem como objetivo identificar e desenvolver profissionais para crescimento determinístico e estruturado na organização.
O processo de avaliação de potencial técnico e funcional, direciona a empresa a desenvolver uma matriz de competência dos cargos de gestão, e também uma outra matriz de versatilidade de cargos de produção.
O objetivo identificar e desenvolver profissionais para crescimento na carreira e sustentar o crescimento na organização.
Trata-se de desenvolver o mapeamento de posições ou pessoas que são recursos-chave para organização, e desta maneira fazer planos de gestão da carreira destes profissionais com objetivos bem definidos no painel de sucessão. A finalidade deste trabalho é definir o propósito dos cargos e pessoas identificadas como recurso estratégico (Mapeamento Organizacional), e na sequência utilizar ferramentas para:
- Mapear Perfil de Posições-Chave
- Analisar Perfil Comportamental
- Avaliar e Desenvolver Competências Essenciais
O teste PDA é uma poderosa ferramenta com mais de 50 anos de estudos que a fundamentam, respaldada em várias teorias e estudos estatísticos. Está garantida cientificamente com 84% de confiabilidade. Possui certificado de validade para sua aplicação na América Latina.
- Contratar a pessoa certa para o lugar certo;
- Ter os melhores talentos em sua equipe;
- Desenvolver habilidades de liderança;
- Escolher o melhor plano de desenvolvimento para profissionais e executivos;
- Identificar pontos fortes e áreas de melhoria para os colaboradores e equipe.
Somos parceiros e consultoria certificada pela O PDA International, fornecemos esta ferramenta que analisa o perfil comportamental das pessoas, bem como as habilidades naturais e potenciais para desenvolvimento.
É uma avaliação psicométrica comportamental baseada nos princípios da metodologia DISC de William MoultonMarston que desenvolveu a teoria de Emotions of Normal People.