Gestão de Metas e Resultados

No sentido de estabelecer ações eficazes para a gestão de resultados, fornecemos instrumentos e ferramentas para a elaboração de ações efetivas, alinhando os conceitos de gestão de pessoas e de gestão de metas.

A nossa metodologia, aborda aspectos relacionados ao planejamento de ações coordenadas, utilizando-se dos conceitos metodológicos do BSC (Balanced Scorecard), Business ModelCanvas, Blue OceanStrategy, com aplicação de instrumentos dirigidos no diagnóstico de estilo de gestão e práticas de gerenciamento do capital intelectual.

Modelo e Direcionamento Estratégico

A nossa abordagem concentra-se no entendimento das dimensões das necessidades do negócio e nas expectativas de maximização de resultados. Para tanto, definimos junto à empresa-cliente, os seguintes passos:

1. Definição dos objetivos estratégicos;
2. Determinação das metas funcionais e individuais;
3. Parametrização das métricas de desempenho.

Como produto final, elaboramos um modelo conceitual de metas e compromissos que são avaliados ao final do ciclo de resultados, baseando-se nos objetivos estabelecidos, critérios de gerenciamento e métricas de resultados organizacionais e individuais.

Portanto, adotamos como premissas metodológicas, as seguintes abordagens:

1. Workshops com os dirigentes
2. Entrevistas com os dirigentes e liderança
3. Aplicação de diagnóstico de estilo de gestão
4. Desenho de mapas estratégicos e de práticas organizacionais
6. Formulação das ações de melhorias

Plano de Metas e Compromissos (Avaliação Sistêmica de Resultados)

Na conclusão dos trabalhos, elaboramos um gerenciador de metas e compromissos que são avaliados no final do ciclo de resultados, baseando-se nos objetivos estabelecidos, critérios de gerenciamento do aprendizado humano e métricas de resultados organizacionais parametrizados.

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