Organização de Cargos e Salários

A nossa metodologia, neste campo de conhecimento, aborda conceitos modernos para adequar a estrutura funcional de cargos à estratégia de atuação da empresa-cliente.

O Plano de Gestão de Cargos e Salários é elaborado segundo técnicas para organizar e estruturar as organizações em termos das responsabilidades, atribuições e tarefas correlacionados aos grupos funcionais, famílias cargos e critérios de remuneração equilibrados.

A estrutura dos nossos projetos, observa:

1 – Diagnostico e Entendimento do Negócio

Realizamos análises das informações da empresa-cliente que fundamentam o tipo de negócio e estabelecem conexões com a gestão organizacional, políticas, estratégia e visão de futuro.

2 – Planejamento e Execução

Elaboramos nesta fase, o cronograma inicial das ações relacionadas ao projeto, bem como o plano de comunicação adequado aos funcionários.

3 – Elaboração das Descrições de Cargos

Efetuamos um levantamento de todas as funções organizacionais e cargos e funções existentes, através de processos de entrevistas e distribuição de questionários dirigidos.

5 – Estruturação Salarial

Realizamos pesquisa salarial e de benefícios, ou utilizamos informações da nossa base de dados para suportar a validação do modelo proposto.

6 – Política de Gestão de Cargos e Salários

Na finalização do projeto, elaboramos a política de gestão de carreira e remuneração com os critérios e procedimentos de gestão estratégica de pessoas.

4 – Análise, Avaliação, Racionalização das Funções e Estruturação dos Cargos

Nesta fase, todos os cargos e funções são analisados e classificados sob os aspectos que nossa metodologia aborda, como também são avaliados e hierarquizados por um modelo científico e com abordagem conceitual consistente.

- Na determinação do valor representativo de cargos e funções, utilizamos a metodologia de avaliação de cargos - Merits - Job Evaluation -, que analisa o contexto de trabalho nas vertentes:

- Dimensão Técnica
- Dimensão Funcional
- Dimensão Estratégica

- Este é o momento em que propomos uma racionalização das estruturas e funções, como também titulações adequadas de cargos relativas ao tipo de negócio da empresa-cliente.

NEWSLETTER
CONTATO
+55 (11) 5087-8897
+55 (11) 5087-8810

contato@merits.com.br

Rua Vergueiro, 2087 - 1º Andar
Cj. 101 - Vila Mariana -